DZIŚ
Światowy Dzień KosmosuŚwiatowy Dzień Różnorodności Kulturowej
PODOBNE WIADOMOŚCI
- Odcinek 1. NGOs: ile zarejestrowanych, a ile aktywnych » (04.02.2009)
- Odcinek 2. Gdzie najwięcej, gdzie najmniej NGOs » (17.02.2009)
- Odcinek 16. Członkowie organizacji - dużo czy mało? » (29.09.2009)
- Odcinek 15. Władze organizacji » (07.09.2009)
- Odcinek 14. Koszty administracyjne – temat wstydliwy? » (24.07.2009)
- Odcinek 13. Czy kropla drąży skałę? » (10.07.2009)
- Odcinek 12. Ilu odbiorców? » (22.06.2009)
- Odcinek 11. Specjalizacja czy uniwersalność? » (17.06.2009)
Odcinek 6. Sektor stary czy młody
Czy sektor się „starzeje” czy może „dojrzewa”? W kolejnej odsłonie wyników badań piszemy o tym, że coraz mniej jest młodych organizacji.
Na spadek liczby nowo powstających organizacji wskazują też badania Stowarzyszenia Klon/Jawor, w których, co oczywiste, uwzględnia się jedynie te działające. Jak wynika z tych analiz, w ostatnich latach sektor się „postarzał” – zmniejszyła się liczba organizacji najmłodszych, zaś zwiększyła liczba najstarszych (w stosunku do ogółu organizacji). W 2008 r., mniej niż pięć lat miało mniej więcej 37% organizacji, w porównaniu do ok. 40% dwa lata wcześniej. Więcej niż 15 lat ma obecnie 18,5% stowarzyszeń i fundacji – przy 15,5% w 2006 r. Tendencja ta widoczna jest co najmniej od 2001 r. – wtedy, mniej niż pięć lat miała więcej niż połowa organizacji, podczas gdy więcej niż 15 lat – zaledwie 8%.

Duży odsetek organizacji bardzo młodych to trwała cecha struktury demograficznej polskiego sektora pozarządowego. Świadczy to o trudnościach, jakie napotykają na swojej drodze inicjatywy społeczne. Świadczy o tym również fakt, iż w ciągu ostatnich 2 lat to właśnie organizacje młode ustępowały miejsca nowym inicjatywom, podczas gdy odsetek tych zarejestrowanych w pierwszej połowie lat 90 i wcześniej praktycznie nie uległ zmianie. Zjawisko szybkiego upadania dużej części nowo powstałych organizacji jest naturalne, choć niepokojąca może być jego skala i tempo, w jakim organizacje rozpoczynają i kończą działalność. Wskazywać to może na dość ciężkie warunki, w jakich przychodzi im działać lub na małą wytrwałość ich założycieli. Oznacza to również, że sektor w swej masie jest cały czas „na dorobku” – ze wszystkimi tego dobrymi i złymi konsekwencjami. Trwałość tej jego cechy dobitnie świadczy o tym, że strategie jego rozwoju powinny koncentrować się w większym stopniu na pomocy instytucjonalnej, skierowanej przede wszystkim do młodych organizacji, wspierać działania umożliwiające im przetrwanie pierwszych lat życia i okrzepnięcie.
Przedstawione dane pochodzą z badania na reprezentatywnej próbie 1700 stowarzyszeń i fundacji zrealizowanego w pierwszym kwartale 2008 roku na zlecenie Stowarzyszenia Klon/Jawor. Przedsięwzięcie to było elementem projektu „W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej” finansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej Equal.








