Projekt Szkoła Liderów Organizacji Pozarządowych realizowany jest przez Stowarzyszenie Szkoła Liderów. Do udziału w szkoleniu zakwalifikowano 62 liderów sektora pozarządowego z całej Polski.

Dwutygodniowy kurs rozpoczął się dla nich spotkaniem z prof. Zbigniewem Pełczyńskim, założycielem Stowarzyszenia Szkoła Liderów oraz udziałem w dyskusji na temat tego, czy organizacje pozarządowe w ogóle są potrzebne. Takie - prowokacyjne w tych okolicznościach - pytanie postawił prowadzący dyskusję Przemysław Radwan-Röhrenschef, dyrektor Stowarzyszenia Szkoła Liderów, a jego tezę usiłowali obalić Anna Wojakowska-Skiba z Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności oraz Krzysztof Więckiewicz, dyrektor Departamentu Pożytku Publicznego MPiPS.

Anna Wojakowska-Skiba argumentowała, że organizacje są potrzebne nie tylko jako wykonawca zadań publicznych, ale może przede wszystkim jako instytucje, które są w stanie  odbudować więzi międzyludzkie (nie tylko rodzinne) i budować zaufanie społeczne, tak aby poszczególne społeczności umiały zrobić coś samemu, niekoniecznie odwołując się do samorządu, czy administracji rządowej. Organizacje mogą być także potrzebne jako wsparcie dla pojedynczego obywatela, który nie jest w stanie poradzić sobie ze instytucjonalizowanym państwem Według Krzysztofa Więckiewicza istnienie trzeciego sektora oznacza jednocześnie, że jest on potrzebny, jako szczególny przejaw społeczeństwa obywatelskiego oraz jako niezbędny element całego systemu jakie tworzy społeczeństwo.

- Należy raczej pytać jak trzeci sektor jest potrzebny społeczeństwu obywatelskiemu, a nie czy w ogóle jest potrzebny – mówił K. Więckiewicz.

Czy powołanie organizacji dla załatwienia doraźnej sprawy jest zatem przejawem dobrze rozumianego społeczeństwa obywatelskiego? Według uczestników dyskusji – i tak i nie. Dobrze, gdy ludzie organizują się by rozwiązać jakiś problem bez pomocy władz, ale konieczne jest po pierwsze dobre rozpoznane i zdiagnozowane lokalnych potrzeby, a po drugie dobre określenie misji. Bez tego dewaluuje się idea społeczeństwa obywatelskiego, a organizacja staje się tworem pustym, w którym trudno odszukać nawet wymaganych prawem 15 osób, które ją powoływały. Tutaj objawia się także wielka rola liderów takich organizacji.

- Żywotność  organizacji zależy od lidera – zwróciła uwagę Anna Wojakowska-Skiba. - Czy umie mądrze wykorzystać ludzi w niej zrzeszonych, ich umiejętności, kompetencje i chęci.

Jednym z mechanizmów, który może pomóc w podtrzymywaniu, odbudowie, czy nawet powiększaniu bazy członkowskiej organizacji jest możliwość odprowadzania 1% podatku dochodowego na rzecz organizacji pożytku publicznego.

W trakcie dyskusji pojawiło się także pytanie o efektywność działania organizacji pozarządowych, których usługi są czasami droższe niż te świadczone przez firmy komercyjne. Czy ławka wykonana przez podopiecznych organizacji pozarządowej musi być droższa od tej zrobionej przez firmę? – pytał Przemysław Radwan-Röhrenschef. – Tak, bo ta ławka jest misyjna – odpowiadali uczestnicy dyskusji, zwracając uwagę, że należy brać pod uwagę nie tylko racjonalność ekonomiczną, ale także racjonalność społeczną, czyli system wartości, postaw i zachowań, który za tym stoi.

A wybór i tak należy do każdego z nas.

****************

Uczestnicy Szkoły Liderów Organizacji Pozarządowych będą się uczyć metod umożliwiających i usprawniających budowanie w swoim środowisku koalicji wokół lokalnych problemów. Program warsztatów został przygotowany w oparciu o możliwości i potencjał uczestników, rozpoznany podczas rekrutacji.

Szkoła Liderów Organizacji Pozarządowych jest projektem sfinansowanym z Funduszu Inicjatyw Obywatelskich.