Podyplomowe studia Planowanie i kierowanie projektem europejskim (I edycja)

PROGRAM SIUDIÓW

1. Wprowadzenie do metodologii projektem - definicja projektu, analiza koncepcji projektu w biznesie, projekt Unii Europejskiej w odniesieniu do ogólnej metodologii projektu
2. Metodyka zarządzania cyklem projektowym projektów europejskich - Specyfika metodyki PCM. Logframe - podejście oparte o matrycę logiczną w praktyce projektowej. Przegląd narzędzi i technik analizy i planowania metodyki PCM. Matryca logiczna projektu - budowa i zastosowania.
3. Wybrane elementy analizy projektodawcy pod kątem projektu europejskiego - analiza SWOT - wprowadzenie teoretyczne. Realizacja analizy SWOT dla mikroprzedsiębiorstwa (warsztaty). Zastosowanie metody konfrontacji analizy SWOT do opracowania problemów i potrzeb w ramach projektu inwestycyjnego. Przegląd przykładów studyjnych analizy SWOT w projektach inwestycyjnych i edukacyjnych.
4. Europejska polityka spójności- zasady rozwoju regionalnego - wybrane przykłady w Unii Europejskiej (w tym w Polsce).
5. Wprowadzenie do europejskich funduszy strukturalnych - Europejski Fundusz Społeczny, Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego.
6. Instrumenty finansowe europejskiej polityki spójności - zasady kwalifikowalności kosztów w Europejskim Funduszu Rozwoju Regionalnego
7. Definiowanie problemów w projekcie - analiza potrzeb grup docelowych w projekcie edukacyjnym. Zastosowanie technik grupowych analizy potrzeb(m.in.: drzewo przyczyn).
8. Definiowanie celów w projekcie - problem i cel w projekcie europejskim. Techniki drzewa problemów i drzewa celów w praktyce projektowej. Wybór strategii realizacji celów projektu. Badanie zgodności projektu z wybranymi programami operacyjnymi.
9. Wybrane techniki planowania przebiegu projektu - budowanie harmonogramów, tworzenie sieci czynności, ścieżka krytyczna projektu.
10. Planowanie budżetu projektu - techniki szacowania nakładów w projekcie z wykorzystaniem programu EXCELL. Etap przygotowania projektu do budżetowania - budowanie schematów sieciowych projektów inwestycyjnych i edukacyjnych. Konstruowanie budżetu  projektu edukacyjnego oraz wykorzystaniu dedykowanych skoroszytów EXCELL.
11. Konstruowanie wniosku projektowego - praktyczne elementy obsługi generatorów wniosków EFS i EFRR. Analiza i ocena ryzyka w osiąganiu złożonych wskaźników projektu. Techniki pisarskie i edycja tekstu w generatorze wniosków.
12. Kluczowe załączniki do projektu inwestycyjnego - przygotowanie biznesplanu oraz wybrane elementy ze studium wykonalności.
13. Pomoc publiczna i zamówienia  w projekcie europejskim - zasady skutecznego stosowania przepisów w zarządzaniu projektem europejskim.
14. Zarządzanie zespołem projektowym - zasady budowania zespołów projektowych. Modele zarządzania zespołem projektowym. Zespół projektowy w projekcie partnerskim. Ćwiczenie modeli pracy zespołów projektowych w oparciu o przykłady studyjne projektów edukacyjnych oraz międzynarodowych.
15. Zarządzanie finansami w projekcie - podstawy księgowości projektu (dokumentowanie kosztów). Rozliczenie wkładu własnego.
16. Monitoring i ewaluacja projektu - konstruowanie matrycy monitoringowej projektu. Realizacja zadań związanych z monitoringiem w trakcie realizacji projektu. Ewaluacja projektu - cele, kryteria wartościowania, metody. Instrumenty gromadzenia danych ilościowych i jakościowych w projekcie.

Termin rozpoczęcia: październik/listopad  2011 r.

Koszt uczestnictwa: 1600 zł za semestr (możliwość rozłożenia na raty), studium trwa dwa semestry.

Zajęcia: odbywać się będą w piątki i soboty raz lub dwa w miesiącu.

Warunki uczestnictwa: posiadanie dyplomu ukończenia wyższej uczelni i karta zgłoszenia. Decyduje kolejność zgłoszeń. Słuchacze otrzymują licencjonowane świadectwo ukończenia studiów, wydane przez Politechnikę Gdańską.

Zapisy i informacje: Małgorzata Rejmer, Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii, ul. Traugutta 79, pokój 413 (IV piętro), tel. 58 348-62-13, fax 58 347-18-61, e-mail:

Kierownik studiów: dr hab. Ewa Grzegorzewska-Mischka, prof. nadzw. PG

tel.: +48 58 347-28-75

e-mail:

Obsługa administracja:

Małgorzata Rejmer

tel. +48 58 348-62-13 , 510-516-416