Szkolenie skierowane jest do osób prowadzących szkolenia stawiających sobie pytania o ocenę efektów swojej pracy, szukających dodatkowych argumentów przy sprzedaży projektów szkoleniowych czy też do osób, które chcą być na bieżąco z trendami na rynku szkoleniowym.

Termin: 14 października 2010, w godzinach 10.00 - 17.00.

Miejsce: Warszawa, ul. Wspólna 54 a lok. 14 (biuro STOP).

Cena:

• 150 zł - certyfikowani członkowie STOP,
• 200zł – członkowie STOP,
• 250 zł – osoby (trenerzy i trenerki) spoza STOP.

Grupa szkoleniowa: do 16 osób.

Forma zajęć: warsztat.

Metody pracy: metody warsztatowe, praca indywidualna.

Po ukończeniu zajęć uczestnik będzie

• Wiedział na czym polega model oceny rentowności i efektywności szkoleń,
• Wiedział w jakich przypadkach można zobowiązać się do realizacji wskaźników rentowności,
• Umiał zamieniać efekty szkoleniowe na wartości pieniężne,
• Mieć pragmatyczne argumenty do promowania szkoleń jako opłacalnej inwestycji, a nie jedynie kosztu,
• Umiał wzbogacić swoje raportowanie o efektywności szkoleń w elementy wskaźnikowe.

Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie... Coraz częstszym pytaniem klientów zamawiających szkolenia jest pytanie o konkretne efekty szkolenia. Warto wiedzieć (nawet jeśli daleko nam do liczb i liczenia), co można odpowiedzieć w takiej sytuacji i do czego się zobowiązać w sposób bezpieczny, szczególnie na takim rynku jak organizacje pozarządowe. W sposób przyjazny poprowadzę uczestników przez model oceny szkoleń Kirpatricka oraz ocenę rentowności wg Phillipsa, co umożliwi świadomego myślenie o efektach szkolenia i argumenty w rozmowach z klientami.

Zgłoszenia e-mailowe:  przyjmujemy do 30 września 2010 r.

UWAGA: O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. W ramach szkolenia zapewniamy „słodki” poczęstunek oraz zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.

Osoba prowadząca warsztat:
Marcin Chludziński - Absolwent  Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych oraz Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwent szkoły trenerów STOP. Karierę zawodową zaczynał w Szkole Liderów. Od 2004 związany z firmą Invent Grupa Doradztwa i Treningu, od 2006 Prezes Zarządu tej spółki. Od 2009 roku także Prezes Zarządu Urbino, spółki specjalizującej się w technologiach internetowych. Licencjonowany trener specjalizujący się w doradztwie strategicznym i organizacyjnym, ocenie efektywności projektów. Posiada doświadczenie w definiowaniu i zarządzaniu projektami doradczymi i szkoleniowymi w administracji publicznej, organizacjach pozarządowych, biznesie. Prowadzi szkolenia, warsztaty, stale współpracuje w charakterze wykładowcy między innymi z Uniwersytetem Warszawskim oraz Collegium Civitas. Mąż Anny, ojciec Heleny.