Szkolenie jest skierowane do osób, które zajmują się tworzeniem projektów oraz pozyskiwaniem środków na finansowanie projektów rozwojowych oraz do osób, które chcą rozwinąć warsztat twórczego projektowania i poznać metody i techniki fundrisingu grantowego.

Dzień I Trening kreatywności, czyli narodziny pomysłu

1. Wstęp - wprowadzenie i integracja grupy
2. Twórcza rozgrzewka
3. Myślenie pytajne
4. Myślenie kombinacyjne
5. Myślenie transformacyjne
6. Techniki twórczego rozwiązywania problemów

Dzień II Zaawansowane techniki budowy projektów, czyli od pomysłu do projektu

1. Projekt - definicja, podstawowe cechy
2. Wartości w projektach - jakie cechy powinien mieć dobry projekt, jakie projekty dostają dofinansowanie
3. Omówienie etapów przygotowywania projektu, czyli od pomysłu do projektu
4. Metody analizy i diagnozy problemów społeczno-gospodarczych i/lub potrzeb grup docelowych (m. in: siatka W-pytań, metoda Laswella, analiza przyczynowo-skutkowa)
5. Hierarchia celów społeczno-gospodarczych: cele strategiczne, cel projektu, cele szczegółowe (metody poprawnego definiowania celów strategicznych i projektowych)
6. Efekty projektu (rezultaty twarde i miękkie), metody mierzenia i badania rezultatów w projektach, ocena efektywności, nakład - rezultat
7. Działania projektowe - kompleksowa strategia wypracowania rezultatów i osiągania celów (kompleksowość, adekwatność, skuteczność, realność zaplanowanych zadań do realizacji)
8. Wskaźniki realizacji projektu i źródeł ich weryfikacji - jak mierzymy efektywności projektu
9. Logika interwencji, czyli jak rozpoznać, czy nasz projekt jest spójny (metodologia struktury logicznej)
10. Zasady tworzenia harmonogramu projektu
11. Zasady tworzenia budżetu w projekcie, budżet zadaniowy a budżet rodzajowy projektu

Dzień III Skuteczne pozyskiwanie grantów, czyli od projektu do pieniędzy

1. Mapa instytucji ogłaszających konkursy i przyznających dofinansowanie
2. Konkursy grantowe - cele, zasady, procedury, na co należy zwracać szczególną uwagę w warunkach konkursowych
3. Rola i cele organizacji - projektodawcy a cele konkursów grantowych - podejście strategiczne, czyli co nam się opłaca (analiza potencjału organizacji i przewidywanych korzyści)
4. Budowanie poprawnych relacji międzyinstytucjonalnych w procesie aplikowania
5. Od projektu do wniosku- zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie przygotowania aplikacji o dofinansowanie
6. Kryteria oceny projektów
7. Analiza i ocena przykładowych wniosków o dofinansowanie, symulacje punktowe
8. Kompleksowość wsparcia jako przewaga konkurencyjna w projektach i wnioskach aplikacyjnych
9. Projekty błędne i ograniczenia wynikające z ich realizacji dla projektodawców, odbiorców, uczestników projektu
10. Język wniosku aplikacyjnego - metody, techniki, słowa klucze